Aufeinander zugehen. Miteinander reden. Gemeinsam erfolgreich sein.

Nachfolge in Familienunternehmen – eine Herausforderung

Ein Familienunternehmen besteht aus so viel mehr als aus wirtschaftlichen Interessen. Neben geschäftlichen Themen fließen immer, bewusst oder unterschwellig, auch persönliche Interessen und Themen in das Unternehmensgeschehen ein.

So vermischen sich zwei Systeme im Firmengeschehen: das Unternehmen auf Basis eines sachlich-rationalen Prinzips und die Familie mit einer emotionalen Grundhaltung. Spannung entsteht dann, wenn nicht klar ist, in welchem System die Familienmitglieder gerade denken und kommunizieren.

Professionelle Beratung im Nachfolgeprozess

Mein Beratungskonzept zielt genau auf diese Verknüpfungen ab. Im konstruktiven Austausch finden wir gemeinsam Lösungen, die Sach- und Gefühlsebene vereinen. Basis dafür sind gemeinsame Werte und Zielvorstellungen.

Als Impulsgeberin und Strategieberaterin begleite und berate ich Familienunternehmen bei dieser Herausforderung. Im Führungs- bzw. Generationenwechsel zeige ich Erblassern wie Erben neue Perspektiven auf und spreche auch schwierige Themen an.

Mit der Psychologie des Generationenwechsels bin ich bestens vertraut. Ich greife bei meiner Beratung auf meine eigenen Erfahrungen als Familienunternehmerin und Nachfolgerin zurück und kann mich somit in viele Situationen hineinfühlen. Vertieft habe ich mein Wissen durch mehrjährige Zusatzfortbildungen zur psychologischen Fachtherapeutin sowie zur systemischen Organisations- und Change-Beraterin.

Damit der gemeinsamen Zukunft für Familienunternehmen und Unternehmerfamilie nichts mehr im Wege steht.